Rédaction d’un plan directeur en sécurité

Des stratégies et un plan d’action orchestrés pour déployer les bonnes mesures de sécurité, de manière efficace

  • Comment déterminer la nature et les priorités des actions de sécurité à mettre en place au sein des différents départements de mon entreprise?
  • Comment présenter les enjeux de sécurité à ma direction de façon claire et convaincante?
  • Comment planifier l’échéancier à court, moyen et long terme de l’implantation des stratégies de sécurité de l’information de mon organisation?

La rédaction du plan directeur permet de définir les stratégies nécessaires à l’amélioration de la protection de vos informations et de vos systèmes, modulées selon une orientation précise des actions à prendre. Ce plan d’action doit tenir compte des cibles à atteindre afin de déterminer les priorités, le budget, les échéanciers et la méthodologie de déploiement des mesures de sécurité appropriées à votre contexte et votre situation.

Une planification détaillée pour préparer et accompagner votre entreprise

Le plan directeur est un outil essentiel conçu pour orchestrer l’insertion ou l’amélioration des mesures de sécurité adéquates dans une organisation, tout en gérant les changements que cela amène. Il est d’une grande utilité pour une entreprise puisqu’il permet plusieurs éléments importants dans les prises de décisions :

  • Obtenir une synthèse claire de la situation actuelle et des objectifs à atteindre
  • Prioriser les interventions
  • Planifier et articuler chaque étape de la réalisation du plan
  • Connaître et comprendre de manière globale et segmentée les coûts des mesures implantées
  • Définir les rôles associés à chacun des acteurs intégrés dans le processus

Présentant autant les stratégies que les tactiques de mise en œuvre du SMSI, le plan directeur en sécurité est l’aboutissement de l’étape de planification. Celui-ci permet de maximiser le retour sur investissement des mesures de sécurité qui seront implantées tout en modelant le déploiement du projet aux objectifs d’affaires de l’organisation.

« Le plan directeur est votre boussole. Il doit vous permettre d’avancer sans perdre le nord! Pour cela, votre plan doit impérativement s’intégrer aux besoins, aux ambitions ainsi qu’aux enjeux d’affaires de votre organisation, tout en atteignant vos obligations de conformité. »

Michel Boutin